聚会指出：一要狠抓“十个方面”挖潜力，增效益，即狠抓产品产量、节能降耗、产品质量提升和新产品创效、产品供销、九大用度控制、四项资产、科技立异潜力、项目建设、政策资金等十大潜力 ；二要狠抓项目建设，全力抓好屏山必威官方首页官网高钛渣、锂电新材磷酸铁锂二期、宜宾锂宝正极质料二期、越南项目资产搬家等重点项目建设，争取早日投产收效 ；三要狠抓手艺短板、人才短板、质料短板、销售短板、国际化短板“五个短板” ；四要狠抓清静、环保、清廉、信访维稳四大底线危害提防，特殊是深刻罗致凉山州金阳县山洪灾难事故教训，周全做好清静危害隐患排查治理，切实做好双节前清静隐患排查及整治事情，全力包管生产系统平稳运行。
董事长罗云出席聚会并讲话
聚会强调：一是要紧盯市场、优化战略。时刻掌握市场变局，紧盯质料市场、产品市场、资金市场、外汇市场等。增强质料和产品、现货和期货联动，增强科技研发，打造优势产品，抢夺自动权。增强事情预见性，准确展望行情，凭证市场转变全心组织当期生产谋划运动，统筹做好短期谋划决议。二是要高度重视、提防危害。高度重视危害识别和提防，准确掌握系统性危害，周全抓好清静危害、环保危害、谋划危害、资金危害、招标管理危害等危害管理，严酷执行危害信息直通报告制度，做到实时报告、实时研判、实时决议，落实企业防危害主体责任和“一岗双责”，周全包管企业稳固康健生长。三是要抢抓时机、加速生长。坚持以谋划效益为中心，一连开展降本提质、挖潜增效事情。科学统筹、补齐短板，抓好战略优化、组织改善、谋划改善、项目建设等生长相关事情，进一步夯实竞争基础，一直增强谋划能力和生长优势。四是要统一头脑、提高站位。各级向导干部要坚持高标准严要求，要认真体会坚决落实集团公司党委、董事会作出的系列事情安排安排，要坚持管理原则，履责尽责，亲自盯，亲自抓，亲自跑，提高事情执行力、推动力和协同力，增强管理实效，增强事情预见性、前瞻性，勇继续、善作为，专心用力用智，全力以赴、心无旁骛推进当期生产谋划和刷新生长各项使命目的完成。
党委书记邓敏出席聚会并讲话
聚会要求：一是要理清事情思绪，认清形势。面临目今经济下行宏观形势，全体员工要增强紧迫感和� ；�，凭证外部市场、政策、谋划状态和项目建设进度转变，实时动态理清事情重点和难点，并团结自身现实深挖潜力，坚持以目的为指引，找准主要矛盾、主要难题，战胜畏难情绪、自动继续作为，追求事情突破。二是要增强高度协调，资源共享。进一步增强和优化集团化管理，充分验展好集团公司的统揽向导作用，提高集团数字化管控水平 ；各单位要认真体会集团公司的总体事情思绪，严酷落实聚会提出的各项目的，建设管理机制，增强内外相同协调，使用现代化管理工具，立异优化管理模式，深入实验推进专业管理能力提升，系统性、整体性推进各项事情。三是坚持效益为先，多作孝顺。要高度重视公司盈利性和谋划性经济指标，一直提升市场展望能力，一直优化营销战略，加大焦点资源、市场和客户开发，抓好瓶颈突破，构建产品质料供应链管理系统和营销系统，打造差别化、高端化、品牌化产品，一直增强企业谋划能力和竞争优势。
公司谋划班子成员、管理总监、总裁助理、各相关部室及子公司主要认真人加入。